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大洗牌的关键阶段 纺机创新不能变成哗众取宠

我国经济发展步入新常态,纺织机械生产企业正经历大调整、大洗牌的关键阶段,市场的竞争手段、企业的运营模式、客户的需求乃至消费模式都发生了较大变化。

下游棉纺企业结构不断优化升级,装备现代化进程在加快,发展的内生动力、创新活力不断显现,多数企业都在寻求一条智能高效用工少的生产和运营模式,单纯的规模扩张已经无法在当今竞争中占优势。国家正在经济转型调整关键阶段,十八大明确提出企业必须按照市场规律发展。反腐也清除了经济中不正常现象,投资扩张等受到明显抑制。而一些企业没有按照市场规律去做实体,仍然有依赖国家政策的习惯思维。

笔者发现一个有趣而讽刺的现象,有些濒临倒闭的企业从企业理念上看,目标和口号都极为到位,例如实现跨越发展,坚持科技创新、管理创新的发展思路,以科技促创新、以创新促发展。如此美好的愿景怎么一下成了海市蜃楼?把“创新”当作口头禅,不是发自内心的需求,没有有效的措施和实际成果,客户也不会买你的账。其实,有没有愿景及时髦口号并不重要,企业只要建立一套符合市场机制的体制、机制、管理模式,面临的市场风险一定会小得多。

不少入不敷出的企业还有一个共同点是盲目投资。有的纺织机械企业听说轮胎火爆,借机进入轮胎行业,本钱未收又背新债,为还巨债又进入地产行业,遇上国家宏观调控,房子连成本价都卖不出去,总之,盲目投资不成,老本行也没守住。某家业内生产企业在2005年发展得红红火火,看到电紧缺开始盲目搞热电,隔行如隔山,一会搞房地产,一会又涉足化纤、毛纺,摊子越铺越大,从此跌入深渊,负债累累。

笔者还了解到,有个别纺织机械生产企业通过各种手段弄来大量的土地,但没有按承诺的开发项目去扩大再生产,而是搞房地产以及其他不靠谱的项目,游走在某些地方政府追求政绩GDP—企业拿地投资找银行贷款—银行相关管理者吸储放贷冲业绩的怪圈。导致的后果是呆账、坏账越来越多,企业面临的风险也越来越大。

为什么铺天盖荆门治好羊角风的方法地在讲转型升级、创新求变,而一些企业家口郑州哪医院治癫痫好上喊着创北海市哪里有专治癫痫病的医院新口号,实际上其价值理念、思维惯性压根儿没有重视对市场机会的把握,更多是随性、投机。没有海纳百川的胸怀招人才、留人才,建立用人机制,更没有核心原创技术、现代管理手段,不去潜心做精品、塑品牌,而是热衷于做表面文章。这样的企业如何实现创新?靠什么立足市场和稳定客户?

在经济发展过程中,企业在某个阶段入不敷出也属于正常现象,但我认为,应该尽可能减少人为因素带来的影响,应该避免决策的失误。从政府层面而言,应创造一种不受行政干扰的企业经营环境,同时,建立对企业经营状况监督、评估的权威机构。在体制、机制上形成创新激励体系,促进企业可持续、健康发展。一句话,做企业必须务实。纺织大国变纺织强国还有很长的路要走,用具体量化指标抑制哗众取宠的企业势在必行。


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